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    BEIJING (AP) — China anunció el viernes que aumentará los aranceles a productos estadounidenses por

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    Los privados, pequeños y medianos ahorristas redujeron sus tenencias en los bancos por la mega devaluación y la crisis desatada durante los primeros cinco días luego de las PASO.

    En la peor semana financiera para el gobierno, los ahorristas retiraron depósitos de los bancos por casi U$S 2.000 millones. El tipo de cambio se disparó 23%, las acciones en Wall Street se desplomaron hasta 60% y se aceleró la fuga de capitales luego de las elecciones primarias.

    El sector privado redujo sus tenencias en moneda extranjera en los bancos en la mega devaluación durante los cinco días que siguieron a las PASO U$S 1.944 millones. En concreto, los dólares en cajas de ahorro, cuentas corrientes y plazos fijos disminuyeron desde los U$S 32.501 millones a los U$S 30.557 millones.

    El lunes, inmediatamente después de la paliza que recibió Mauricio Macri en las PASO, los ahorristas retiraron U$S 206 millones de sus monedas extranjeras depositadas. Una jornada en la que el tipo de cambio había escalado de $ 46,20 a $ 55. El martes se registró la mayor variación, con salidas del sistema financiero por U$S 526 millones. El miércoles se extrajeron U$S 461 millones, mientras que el jueves U$S 357 millones y el viernes U$S 394 millones.

    La divisa finalizó la semana a $ 57, aunque el miércoles cerró en $ 63 en el Banco Nación y había mostrado picos superiores a $ 65 por la corrida cambiaria, lo que impulsó esta salida de los ahorros de los bancos. Los depósitos totales en moneda extranjera lógicamente se vieron impactados con una variación similar, puesto que descendieron U$S 2.015 millones a U$S 33.229 millones.

    En las mismas ruedas, las reservas internacionales del Banco Central bajaron U$S 3.905 millones a U$S 66.309 millones.

    Fuente: El Destape

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    Ante la situación económica que afecta gravemente a kioscos, la Cámara de Kiosqueros y Afines de Ros

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    Transformación digital…el cambio debe centrarse en las personas!

    ¿Has escuchado sobre la transformación digital de las empresas? Si quieres que tu negocio sobreviva deberías leer esto, pues te cuento que la transformación digital no es una moda pasajera.

    La historia humana siempre ha estado marcada por cambios. Cambios que revolucionan y marcan espacios evolutivos importantes y ahora mismo estamos en un siglo XXI muy diferente del siglo XX. Hoy vivimos en un mundo digital, global, hiperconectado, en constante y rápido cambio, pues en un abrir y cerrar de ojos la sociedad, los sistemas productivos, la economía y el tejido empresarial han dado un giro de 180º.

    Entonces cabe hacer la siguiente pregunta: ¿en este contexto son válidos los modelos de negocio tradicionales? ¡Ojo, señores! Si usted es empresario (el tamaño no es excusa) debería poner como decimos en Nicaragua : “la barba en remojo”, pues la adaptación al cambio se ha convertido en una necesidad para cualquier negocio.grupos

    Es importante tener claro el concepto de transformación digital: que se refiere al proceso de adaptación de una organización a la era digital mediante la implementación de las nuevas tecnologías. Hay que entender que este proceso de adaptación no se limita a proveer a las organizaciones de la última generación de equipos y herramientas tecnológicas, sino que la transformación digital pasa necesariamente por la alineación de modelo de negocio, tecnología, procesos, cultura y personas. Donde el verdadero cambio se sitúa en las personas, traspasando los dispositivos y las herramientas que utilizamos.

    O sea que, antes de un objetivo dentro de la empresa, debe convertirse en una estrategia, de esta forma, las organizaciones verán surgir la oportunidad de alcanzar una verdadera ventaja competitiva.

    Para ello, son necesarias acciones concreta, por ejemplo:

    1. La capacitación emocional y digitalización de líderes y personas dentro de la empresa.

    2. La modernización y mejora del modelo de negocio.

    3. La digitalización de procesos (internos y externos).

    4. Y, sobre todo, colocar al cliente en el centro de nuestra organizacióntransformacion

    Si queremos que nuestra organización no sea obsoleta, tanto en lo general como en lo específico, debemos evolucionar y buscar nuevas formas de adaptarnos a los tiempos tecnológicos actuales. El tamaño no es una excusa, toda empresa que quiera sobrevivir tiene que entender que debe ir de la mano con la tecnología y no quedarse atrás.

    “No puede impedirse el viento, pero hay que saber construir molinos”.(Proverbio holandés)

    Artículo editado. Este artículo fue publicado por la autora en octubre 23, 2018, en Revista 360 grados

    #nicawomantech #tecnologia #negocios #powergirls